奥马哈有史以来最好的一届:第44届

领导奥马哈 是大奥马哈商会持续时间最长的职业发展项目之一吗. 自1978年以来, 学员们已经沉浸在为期10个月的学习体验中，专注于将他们塑造成更有效的社区领袖.

今年，我们来看看里面的情况. 我们会遵循 hara Sturdivant-Wilson, 全球企业传播总监, HDR的助理副总裁, 在这10个月的旅程中.

领导力奥马哈是一个集训营，集中讨论奥马哈的过去、现在和未来. 这是一群陌生人，熟人或者你通过六度分离认识的人. 至少，我一开始是这样描述的. 但是，在我们第一次静修之后，我知道奥马哈领导力的意义远不止于此.

我是LO Class 44的凤凰购彩平台app，这是虚拟LO Class 43之后的第一班. 上课的都是来自奥马哈地区的人, 像我这样的, 奥马哈是什么样的，或者在2020年的影响下应该是什么样的.

我们第一次进入静修，并不确定我们的课程将会是什么样子, 我们要解决的问题, 我们带着我们的小团体离开了, 用笑声和决心见证我们接下来将要经历的一切.

“哦，这就是奥马哈领导力的意义所在.这是我在10月奥马哈领导力研讨会(领导奥马哈 seminar)开始时的第一个想法.

“我是疲惫的.这是我在9个小时后的汇报时间里说的.

一个星期后, 那是星期三，我被堵在16街的交通中, 10月27日，市中心建筑陷入了一场完美风暴, 瓢泼大雨和汉密尔顿在 戏剧院 -我心想:“哦，这就是奥马哈领导力的意义所在。."我正要去参加小组会议 Cumbia，我已经迟到了.

我绕了30分钟, 我记得一周前在“奥马哈领导力”研讨会上，我们讨论了奥马哈的发展和慈善历史，当时我们正在北75号校园附近的the Venue at the Highlander. 我们讨论了市中心和新城区是否有足够的停车位 ORBT 公交系统. 在这一点上，停车评论真的打动了我.

我对自己说:“我得再坐一次公交车。.我还想，“我们在市中心确实有很多停车位。.然后，还有“我能做些什么来支持城市核心的持续增长?.”

然后，我被我们如何结束我们的一天的记忆所打动 做空间, 讨论奥马哈历史的另一部分 注销 以及对当今社会的影响. 尽管对我和我的社区来说，红线的话题和影响并不新鲜, 这些话题很沉重，并以不同的方式影响着我的同学. 我们留下了不同的行动项目，但我相信有一个共同的承诺——我们知道我们必须这样做, 和奥马哈必须, 当涉及到社区发展和支持我们的发展时，承认我们有重要的工作要做，以消除我们继承的一些历史和/或曾经参与延续的一些历史.

当我在雨中开车在市中心转悠时，第一次研讨会的所有记忆都立刻浮现出来. 我走进了一个黑暗的停车场，离开后又转了一圈，看到公交车开过. 最后，讽刺的是，因为停车的原因，我没能到达Cumbia. 我想，“第一次研讨会的教训，是我需要再多思考一点的.”

有几次我开车经过我的小组, 结果发现自己很疑惑, “为了继续开发这个我们称之为家的地方，我们的小组和其他人能做些什么呢?.”

最近的奥马哈领导力会议的起起落落让我的情绪像坐过山车一样起伏不定.

会议的重点是包容性，Katherine MacHolmes首先提出了K+R战略，并深入探讨了土地承认的重要性, microaggressions和 皇冠行为. 我们班展开了一些困难而引人入胜的讨论. 

研讨会的第一部分在 QLI是世界一流的康复中心. 我坐, 不舒服, 试图调和关于微侵犯和包容性的讨论，同时也接近QLI的乐观主义. 我们从社区成员那里听到了他们在这个中心分享的经历。这个中心让人们对可能发生的毁灭性灾难保持乐观, 改变生活的情况下. 在这里，人们在中风、慢性疼痛、断肢等灾难性伤害后重建生活. 这么多问题.

那天的下半段时间，我的脑袋还在打转, 我们是在哪里了解到难民社区的 三信仰倡议 以及我们作为个人和群体，可以做些什么来支持这个领域的非营利组织. Tri Faith是独一无二的, 一个单独的校园是犹太教堂的所在地, 教堂, 清真寺和跨宗教中心.

就在一天之内, 我们深入研究了社会对头发等简单事物的微妙偏见和外在歧视. 我们看到那些受伤的人倾向于愈合，看到被边缘化的人在一个新的国家开始新的生活.

更多的问题.

我问我的一些同学:谁有这些问题的答案? 我们能帮上什么忙? 谁来教我们? 谁会听? 我们从哪里开始?

人必须知道. 令人惊讶的是，没有人知道.

我们所能做的就是继续拓展我们的心灵和思想，并愿意探索更多. 我们班也需要它，因为接下来我们的研讨会将集中讨论政府.

没人会对政治有感情，对吧?

你首先听到的是:我近期内不会竞选市长.

奥马哈让我更加认识到公共责任是多么令人生畏. 在我们最近的研讨会上, 我的班级在贝尔德霍尔姆(Baird Holm)的一个美丽的环境中开始了这一天，俯瞰着市中心——这是一个非常适合我们这一天的背景. 我们的第一个任务是在模拟市议会面前通过一项预算提案. 我们每个人都必须扮演一定的角色，陈述自己的观点.

我扮演图书馆馆长, 这对我来说是个好角色——我辅修历史和爱情, 爱, 爱阅读. 简单,对?

I, 还有其他模拟城市部门的主管, 只有一块预算馅饼，需要为我们的项目和优先事项与其他. 在我的角色, 我必须理解并接受一个健康的社会需要其他部门. 我试图以图书馆的预算将如何帮助整个社区为论点.

最终，我们的团队预算是“委员会”通过的预算. 我今天过得很好!

然后，我们走出门，穿过街道来到真正的市政厅. 在那里，我们听了一场关于州预算如何通过的讲座. 说实话，一个人能消化的信息是有限的 一院制的 在点头之前. 特别是午饭后，在一个舒适的地方. 我承认我想回到图书馆，或者小睡一会儿.

我们很快就振作起来，开始了第三场比赛, 最后阶段, 我们的政府日:是时候去见那些在我们早上假装的时间里担任我们办公室的真正的人了.

我听过不同的导演在他们的角色中分享他们的历史和对未来的想法. 我听到过这样的话:“当你的小企业强大时，你的国家才强大。.“非常适合每年的这个时候.

最终, 在这次研讨会结束后，我将把五件事带进我现在作为公关总监的工作:

1. 在地方一级作出决定, 所以如果你想改变什么, 不要总是认为你需要从顶端开始. 草根仍然是一个稳固的战略.
2. 准备好你将要与之互动的人吗. 研究是有回报的，因为它给了你更多的可信度在你的听众. 在我们会见理事会成员之前, 我们列出了他们的优先顺序, 他们执政多久了, 等. 下一次，我会读更多的书.
3. 保持影响力的反义词是庇护个人主义. 把你的草稿放在人们面前，这样他们就能提供你的意见，引导你走出盲点.
4. 人们真的对奥马哈充满热情. 我希望，这种热情最终会反映在他们将在2022年做出的决定中. 所以，是的，要对你工作中的元素充满激情.
5. 很多人都想为奥马哈做点好事. 成为他们中的一员.